Quien construye
IA soberana acelera; escalamiento externo es excepción documentada. Las personas firman los pasos.
10steps · Entrega continua
Tu negocio tiene dueños. Tu IA de desarrollo también debería.
De la idea al valor en producción
IA soberana para el desarrollo — tus datos, tus políticas, tus agentes. IA externa solo cuando no alcanza, siempre con trazas y personas en 10 steps. Finanzas y beneficio al negocio en el mismo relato.
- 01Demanda, desarrollo y operación en un solo sistema
- 02Personas + IA soberana en cada decisión
- 03Tus datos y tus reglas — escalamiento externo solo si hace falta
Tu IA. Tus reglas. Tu cadena.
IA soberana
Tu IA. Tus reglas.
Desarrollo asistido con contexto de tu empresa: iniciativas, planes y refine sin ceder el mando a una caja negra.
Escalamiento
Externa solo si hace falta.
Cuando la soberana no alcanza una capacidad o fuente, escalas con permiso explícito, registro del porqué y persona responsable.
10 steps + economía
Personas y finanzas en el loop.
Humanos gobiernan hitos; costos y beneficios cuentan la misma historia que el código.
Cómo gobernamos la IA
Políticas antes que prompts
La IA soberana opera dentro de lo que tu organización permite — no al revés.
Trazas en cada escalamiento
Cada salto a IA externa deja huella: quién autorizó, para qué tarea y qué no resolvió la capa soberana.
Humanos en los pasos que importan
10 steps fija compromisos medibles; la IA acelera, las personas deciden.
Una cadena entera, no otra herramienta suelta
10steps une lo que el negocio pide, lo que propone la IA soberana, cuándo (y por qué) se escala a IA externa, quién aprueba en cada paso y cómo se lee el retorno — desde la primera conversación hasta el servicio en marcha.
- 01
Idea y demanda
El negocio plantea el problema con contexto, dueño y prioridad — no un ticket huérfano.
- 02
IA soberana
Agentes y refine bajo políticas de tu empresa: propone, contexto local, sin fuga de reglas.
- 03
Escalamiento externo (excepción)
Solo cuando la soberana no alcanza: capacidades especializadas o fuentes permitidas — con aprobación y traza.
- 04
Personas en 10 steps
Equipos humanos gobiernan hitos, calidad y compromisos; la metodología figho mantiene la cadena.
- 05
Finanzas conectadas
Costos, sobres y TCO visibles junto a la iniciativa — el negocio lee la misma película que ingeniería.
- 06
Despliegue y operación
De build a servicio en producción con trazabilidad de lo entregado — valor operando, no solo “mergeado”.
- 07
Beneficio al negocio
Resultados, aprendizaje y retorno medibles — en el P&L y en la experiencia del cliente.
Entrega continua y valor en producción, con gobernanza de IA y metodología figho:
- IA soberana
- Asistencia al desarrollo y al plan con políticas y contexto de tu empresa — el camino por defecto.
- Escalamiento externo
- IA o fuentes fuera de la capa soberana solo cuando no alcanza, con permiso y traza — nunca por inercia.
- Valor en producción
- De la idea al servicio operando, con humanos en 10 steps y economía del delivery en el mismo hilo.
Cinco capas, un solo flujo
Consola
Orquestación
Iniciativas, fases y refine: donde convergen IA soberana, escalamiento y personas.
Explorar →Desarrollo
IA soberana
Asistencia al plan y a la ejecución con políticas tuyas — el default de la plataforma.
Explorar →Excepción
Escalamiento externo
Puerta controlada hacia fuera: solo lo que la soberana no puede, nunca por defecto.
Explorar →10 steps
Riel humano
Metodología figho para que la entrega no se pierda entre herramientas.
Explorar →Finanzas
Economía del delivery
Costo de desarrollo, resultados y beneficio en una sola narrativa para el negocio.
Explorar →
Para cada rol en la cadena
Quien gobierna
Políticas, trazas y auditoría del uso de IA — control enterprise sin frenar la entrega.
Quien financia
Ve costos de desarrollo y resultados en la misma historia que el equipo técnico.
Quien patrocina
Entiende beneficio al negocio sin esperar al cierre del proyecto para saber si valía la pena.